特别企划丨Rubb:有志者自有千方百计,无志者只感千难万难

发布日期:2021-05-17 16:44
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每当工作遇到困难时,就是大家脱颖而出的最佳时机



“每一个成功者都会跨越一层层阻碍。勇于挑战,才能找到成功的路。”



在1月份中旬做老化测试的时候,Rubb发现新产品里面A物料的尺寸、规格、工艺不好把控,无法达到依讯诺的高品质要求。

于是,各部门紧急开会后,决定把内套改成工艺更加稳定、质量更好、价格更贵的A物料,按照计划修改调整后,却发现供应商加工A物料时,后半截的缺口会像个“小嘴巴”一样张开,使得尺寸会变大,导致进入B物料时会卡住,运转不顺畅。
 
这迫使我们不得不决定把后半截的尺寸改小。

令大家没想到的是,尺寸改小后,品质在品检中就发现了噪音不良率很高的异常。

品质异常单一经发布,大家便纷纷动员起来,分工明确,职责分明。开会的开会,测试的测试,共同寻找问题原因与解决办法,大家当时就像是热锅上的“蚂蚁”,焦急如焚却又束手无策。

Rubb首当其冲地奔赴在这次品质事故的最前线,根据他多年积累的丰富经验,判断出是A物料改小的原因。

“他说当时他非常相信自己的判断”凡是问他原因的,他都是这么坚定的回答。

“只是那时候也没想到解决方案,但能肯定是这个原因造成的。”

▲Rubb在实验室进行测试


在这期间大家各司其职,提过很多解决方案,例如:换C物料、做小D物料、验证是否是E物料导致的等等,但在实际操作中,改善效果都不明显,噪音问题依旧存在。

但Rubb始终坚信“前方无绝路,希望在转角”。

通过在实验室无数个反复实践取证的夜晚,最终他提出两个解决方案,方案一:是设计带桥的A物料,方案二:是设计不带桥的A物料。方案提出后工程师们马上开始画图纸,并交给供应商打样。但供应商看到图纸后面露难色:带桥的A物料不好做...

权衡之下,大家最终选择第二个方案,等供应商按照图纸打好样测试后,却又发现样品的尺寸偏小不符合要求。

▲拿到了“忠诚卫士奖”的Rubb
 

无奈之下采购只好找到了另外一家新的供应商。经过一周的测试,在确保新供应商的A物料可以达到要求后,采购马上下了订单,接下来只要等待物料到货就可以了。

大家这几个月悬着的心,总算是可以透一透气了,虽然这过程百般曲折,但总算有了转机。大家终于明白,之前一次又一次的失败,其实都是通往成功的垫脚石。


异常处理群里面传来一条信息:各位,带桥的A物料品质已经检验合格,生产部请第一时间上线试产。
新物料终于到位了!

那天是周末,部门负责人们都准时赶到了工厂,在大家共同鉴证下确保了这个新物料是可以使用的,非常有效的改善了噪音的问题。

一周生产下来后,不良率已经得到很好的控制,困扰已久的噪音异常问题才正式得以解决。

▲团队聚餐


在此期间依讯诺损失的物料费用、返工费用、工时费,预计高达35万元。

奖:虽然损失的金额非常巨大,但是在全体早会上,公司还是果断表彰了Rubb,表彰他善于从源头分析,勇于提出问题,坚守解决问题的决心和精神,并颁发10000元的奖金,以资鼓励。

:奖罚分明才能树立更好的企业制度,使众人信服。在本次品质事故中,相关不作为的负责人,也将受到对应的行政处罚。并重新培训和学习ISO品质体系中的工作流程和职责。

▲颁发万元奖金

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在依讯诺的成长中,离不开全体家人的共同努力和辛勤耕耘。依讯诺的每一次完善,依赖于每一个员工最真实的声音。依讯诺给每一位家人提供了一个遮风挡雨避风港,但也需要更多在企业遭遇危机能挺身而出的优秀Esinoer!

我们与依讯诺都是一体的,一荣俱荣,一毁俱毁。任何问题得不到不解决的话,最终伤害的是所有依讯诺家人。

尊重自己的工作,热爱自己的岗位,以主人翁的姿态把敬业的精神,贯穿到自己工作中的每一个环节中去。


作者| Nana
编辑|Nana
审核|Nancy
设计|Nana Tom
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